FORMACIÓN

CURSO DE LA GESTIÓN DE RIESGOS EN PROYECTOS

1 ó 2 jornadas, 8-16 horas de duración


Contenidos:



  • Definición de riesgo y estudio de su impacto en un proyecto.


  • Incertidumbre. Gestión de la Incertidumbre en el tiempo del proyecto (Pliego, Oferta, Contrato, Ejecución). Conversión de Incertidumbre en Riesgo. 


  • Elementos y factores de riesgo.


  • Impacto y Probabilidad de ocurrencia.


 

  • Amenazas y Oportunidades.


  • Modelos de Gestión de Riesgos: PMI; MAGERIT.


  • Identificación de riesgos.


  • Herramientas:

 

        - Entrevistas a expertos;
        - Técnica Delphy;
        - Técnica del Grupo Nominal (TGN); etc.


  • Análisis Cualitativo.


  • Análisis Cuantitativo.


  • Perfil de Tolerancia. 


  • Modelos reales aplicados de Gestión de Riesgos: Grandes Proyectos; Proyectos Menores; Ingeniería; Construcción; Seguridad; IT; Transportes.


  • Plan de respuesta: mitigar el riesgo; aceptarlo (plan de contingencia); transferirlo; evitarlo.


  • Monitorización y Control, disparadores a observar.